Stratégies

Logements et parcours résidentiels dans le Grand Genève

Mandant : Canton de Genève (Suisse), Région de Nyon (Suisse) et Pôle métropolitain du Genevois français

Année : 2026

Nature du mandat : Pour outiller une politique de l’habitat à l’échelle du Grand Genève, BMH a été mandaté (co-traitant), avec Adéquation à Lyon (mandataire) et Helvetadivsors à Genève (Co-traitant) pour construire une lecture partagée et actualisable de la production de logements et des parcours résidentiels, en tenant compte des spécificités transfrontalières du territoire.

Le mandat s’organise en trois phases : état des lieux et diagnostic (dont tableau de bord, analyses statistiques et cartographiques, identification des “manques” d’offre), préparation et co-animation d’un séminaire politique, puis recommandations stratégiques et opérationnelles, incluant une dimension de communication. Les livrables visent à faciliter l’appropriation par les décideurs et à structurer des actions concrètes et mesurables à l’échelle du territoire transfrontalier du Grand Genève.

Equipe : Marc Antoine Messer (chef de projet), Stephan Utz, Lauriane Bolomey

Accompagnement de la ville de Lancy en matière d’inclusivité

Mandant : Ville de Lancy (Suisse)

Année : 2026

Nature du mandat : La Ville de Lancy a renouvelé sa confiance au bureau Mobil’homme BMH pour l’accompagner dans le déploiement progressif d’une stratégie de renforcement et de suivi de l’inclusivité, tant sur ses espaces publics que dans ses politiques publiques en général.
Ce mandat fait suite à une première étude conduite en 2024–2025, qui avait permis d’établir un diagnostic des enjeux en matière d’inclusivité sur le territoire communal.

Les résultats de cette première phase avaient montré que la prise en compte des questions de genre et d’inclusivité était déjà présente dans les pratiques professionnelles de la Ville et témoignait, dans plusieurs domaines, d’une réelle maturité. Toutefois, l’absence d’un cadre commun, de données partagées et d’outils de suivi rendait difficile la coordination, la mise en œuvre et l’évaluation des actions engagées.

Dans la continuité de ce travail, BMH accompagne aujourd’hui la Ville de Lancy dans la révision de sa charte des espaces publics et dans la mise à jour de sa stratégie de développement durable, afin d’y intégrer pleinement la dimension d’inclusivité.

Equipe : Marc Antoine Messer (chef de projet), Léonie Chevalier

Évaluation de la qualité de vie de trois quartiers du Canton de Genève

Mandant : Office de l’urbanisme et Office de l’action, de l’insertion et de l’intégration sociales, République et Canton de Genève (Suisse)

Partenaire : Laboratoire de sociologie urbaine de l’EPFL (LASUR)

Année : 2025

Nature du mandat : Le Canton de Genève souhaite se doter d’un dispositif pour évaluer la qualité de vie des quartiers qu’il a planifiés en questionnant les personnes qui y habitent et qui les fréquentent, par une méthode standardisée et reproductible. Cette démarche vise à renforcer les pratiques de la planification et l’adéquation des projets aux aspirations des personnes qui habitent et fréquentent les lieux. Dans ce cadre, BMH, en collaboration avec le LASUR, conçoit une méthodologie solide permettant d’objectiver la satisfaction des usagères et usagers actuels en lien avec leurs modes de vie. Ce dispositif, sera testé et consolidé dans trois quartiers (les Vergers à Meyrin, la Jonction à Genève et la Chapelle à Lancy) avant d’être formalisé dans un guide pratique facilitant son application à d’autres quartiers.

Equipe :  Lauriane Bolomey (Cheffe de projet), Marc Antoine Messer, Yannick Pitton et Léonie Chevalier

Stratégie d’activation des mobilités soutenables pour le quartier des Sémilles 

Mandant : Bricks Immobilier et la ville de Monthey

Année : 2024

Nature du mandat : BMH a été sollicité pour réfléchir aux enjeux de mobilité associés à l’agrandissement d’un quartier sur la commune de Monthey. L’ambition de cette étude est d’élaborer un plan opérationnel qui vise à encourager et à générer des pratiques de mobilité durable pour le nouveau quartier en développement. Cela inclut la réflexion de la temporalité des mesures à mettre en place dès l’accueil des premiers résidents ainsi que l’articulation avec les solutions de mobilité existantes sur le territoire. Les stratégies envisagées dans cette étude pourraient également encourager, sur le long terme, une évolution des comportements en matière de mobilité parmi les habitants des quartiers avoisinants existants.

Equipe : Marc Antoine Messer (chef de projet), Stephan Utz, Lauriane Bolomey et Diego Mermoud