BMH | Conseil en mobilité et territoires

Mandant : Ville de Carouge (Suisse)

Année : 2025

Nature du mandat : Carrefour historique et hub moderne des transports, le Rondeau de Carouge se situe au cœur de plusieurs projets de transformation du territoire communal prévus dans les années à venir. Le projet de plan directeur communal prévoit d’ailleurs un réaménagement du Rondeau, pour y donner plus de place aux mobilités douces. Avant d’engager des études liées à cette transformation, la Ville de Carouge souhaite disposer d’un diagnostic offrant une vision claire des usages actuels du site ainsi que des représentations qui lui sont associées. Dans ce cadre, BMH a été mandaté pour réaliser un diagnostic socio-spatial du Rondeau, afin de mettre en lumière les pratiques, les perceptions et les enjeux liés à une éventuelle transformation du secteur.

Equipe : Marc Antoine Messer (chef de projet), Yannick Pitton, Léonie Chevalier et Alexis Ziegler

Mandant : Métropole du Grand Lyon (France)

Année : 2023

Nature du mandat : Dans la perspective d’une amélioration future de la desserte en gare de St-Fons, l’étude sociologique vise à mettre finement en lumière les usages actuels de cette gare du sud de la Métropole de Lyon. Il s’agit de repartir des pratiques, des discours et des représentations pour identifier les leviers d’amélioration du recours au TER en gare de St-Fons et pour accéder à la Vallée de la chimie. Le dispositif méthodologique repose sur une phase d’observation immersive puis un approfondissement qualitatif par focus-groupe.

Equipe : Diego Mermoud (chef de projet), Marc Antoine Messer, Sofia Gonzalez, Yannick Pitton

Mandant : Ville de L a ncy (Suisse)

Année : 2024

Nature du mandat : La Ville de Lancy a mandaté le bureau Mobil’homme BMH pour étudier l’inclusivité des genres dans les espaces publics libres de la commune. L’objectif est d’identifier objectivement les déséquilibres de genre dans ces espaces et d’engager un dialogue avec les usagers et usagères afin de déterminer si l’aménagement ou la régulation de ces lieux renforce les biais de genre. Ensuite, une approche participative est mise en place pour imaginer des mesures et des solutions visant à garantir que ces espaces publics soient véritablement inclusifs. La dernière partie du mandat vise à proposer une structure de monitoring pour évaluer ponctuellement l’inclusivité des espaces publics et identifier les moyens d’actions des différents services et organismes municipaux.

Equipe : Marc Antoine Messer (chef de projet), Lauriane Bolomey et Yannick Pitton